人力资源工作总结 加入小组

18个成员 59个话题 创建时间:2014-11-21

互联网+时代人力资源管理将应何去何从

发表于2015-11-20 575次查看
"我佛要你"的千年古刹招聘启示在微信朋友圈爆红。寺庙通过生动有趣的方式在网上发出多个岗位邀请,其中包括产品运营、新媒体传播等岗位。这则招聘启事的点击率已超过108万,并收获4000多个应聘信息,400多封应聘简历。很多人惊呼,古寺都开始玩"互联网+"啦!
寺庙招聘
互联网时代的到来要求HR人员对自己角色的重新定位,你准备好了吗?
网络出现一篇:《"互联网+"时代的人力资源管理趋势》,总结了近五十家企业迎接"互联网+"时代在人力资源方面所做的尝试和努力,以及"互联网+"时代人力资源的发展趋势。

一、HR可以通过新媒体社交圈子提升企业品牌效应
在移动互联网时代里,每个人都是一个自媒体,都是一个移动的网络宣传平台,而在这些平台最显而易见的应用就是企业品牌的宣传与传播。
打开你的朋友圈,随处都可以看到招聘信息,企业产品的宣传,个性化福利的展示,企业团队文体活动呈现,这些都在无形之中,潜移默化地展示宣传者企业品牌文化。
某家居股份有限公司的HR总监表示,未来,从事人力资源管理的人将在社交监控、回应、传播和引导等环节进行企业人事管理和干预,最大程度化地提升企业品牌价值和员工存在感和企业荣誉感。
很多公司目前还没有对员工的个人社交有明确的管理和干预,但作为老板是鼓励和提倡员工在社交平台提升品牌知名度,并且老板自身也在积极地运用社交化效应来提高企业品牌形象。这将是以后HR工作者的常规化工作。

二、移动互联网的到来要求HR成为企业"多面手"
移动互联网时代要求人力资源管理者除了必须具备专业知识和经验以外,还要涉及到内部运营管理、业务流程、财务管理、行业产业链知识、互联网思维等方面,人力资源管理者需要 "跨界"管理。
人力资源管理者即要站在企业的角度预测和评价人才的能力和知识结构,又要从专业和业务的角度来评判人才的任职资格和发展空间。
过去企业招聘人力资源时,对HR要求除了掌握专业知识以外,就是熟悉和掌握一些统计学、心理学知识。未来互联网+时代的HR则要精通业务流程、运营管理、财务知识和互联网思维。

三、互联网时代的HR更要注重员工的体验
针对60、70后员工人力资源管理政策和机制大部分都是自上而下的。随着80、90后员工进入企业,并且成为企业的主体,以往的政策对于他们的吸引力、激励效果在不断递减。
随着90后员工进入职场,要求人力资源管理为其创造的职场氛围和员工关系管理更加灵活和多元。关注员工的真实体验并根据他们的反馈及时修正相关的企业制度和策略显得尤为重要。
一位HR人员说过:我们公司年轻化比较突出,根据企业员工要求:组织单身联谊、公司旅游等各种活动都收获了不错的效果。"

四、新兴福利受到职场90后员工的青睐
未来"普调薪酬"的企业比例将呈下滑的趋势,随着经济下滑和企业转型压力的递增,企业更倾向于只给核心员工涨薪。与此同时,大部分企业的涨薪空间和力度都在降低,在这种情况下,津贴和福利能够发挥的作用就更加显得突出了。一些"新兴的"、"屌丝化"的福利也能起到很大的激励效果,有效地提高员工满意度。
脱光补贴、单亲补贴、姨妈价、家人体验日、父母补贴、旅游津贴、拥抱福利等各项新兴福利已经在部分企业得到应用。
相比于传统型福利,新兴福利更易受到年轻群体的青睐。如何协调新老员工对于新兴福利的认可程度,如何有效地控制福利成本是未来需要考虑的事情,但无论怎样,未来几年,我们将会看到各式各样的新兴福利在企业中得到实践并因此引发一股"福利创新"的浪潮。

五、互联网+时代下人力资源经理培训课程


破解企业10大管人难题
破解企业10大管人难题企业在管理中遇到的众多难题,集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
破解企业十大管人难题中国人力资源的浪费,不在于能力得不到充分发挥,而在于发挥的方向不甚正确。经验的传承与借鉴有一个信息失真且漫长的过程,于是大家都在面对着本质上非常雷同的管理问题,各自花费许多宝贵的时间来寻求所谓的“解决之道”。其实,“问题现象”与“解决之道”天下几同,唯独解决问题的“行为方式”各异。倘若有人为我们明列了“问题现象”与“解决之道”,我们只需按图索骥去选择差异化的“行为方式”并落地实施,岂非事半功倍?


如何留住企业优秀员工
如何留住企业优秀员工有效地运用员工留人留心的管理技巧对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力有重要的作用。
企业可以通过多种措施留住企业优秀人才,例如建立健全企业工会组织,开展女工保护和保健,提供医疗咨询服务,开展丰富多彩的文化体育娱乐活动,开展室外拓展运动,定期进行员工年度体检,举办年庆和集体婚礼;对员工生活予以关心,如建立员工家庭背景情况表,签发员工生日贺卡,员工家庭发生困难时及时慰问或赠送物品、组织募捐等。

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