岗位分析与岗位评价操作指南-曹子祥 扫二维码继续学习

(1人)

7.80元

课程介绍

科学、周密、细致与符合组织现实和未来发展的工作分析与岗位评价是人力资源管理的首要工作,也是企业持续成长和发展的基础。
第一讲 岗位分析概述
第二讲 典型岗位说明书范例解析
第三讲 岗位分析三大经典方法(上)
第四讲 岗位分析三大经典方法(下)
第五讲 部门职责梳理和岗位说明书的编写方法(上)
第六讲 部门职责梳理和岗位说明书的编写方法(下)
第七讲 岗位评价及薪酬要素概述
第八讲 岗位评价的方法(上)
第九讲 岗位评价的方法(中)
第十讲 岗位评价的方法(下)
第十一讲 基于岗位评价的薪酬方案设计

适合人群
  • 人力资质主管
  • 人力资源经理
  • 人力资源从业者

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