职业经理的自我执行力提升-刘辉 扫二维码继续学习 二维码时效为半小时

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4.98元

该课程属于 职业经理培训系统班-刘辉
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课程介绍

一、 关于执行力的再认识
相同制度,不同结果现象分析

二、企业执行力的基本概念
1.什么叫执行?
结果导向/兼顾过程/超越期望(案例:诸葛亮为什么杀马谡)
2.怎样才叫执行型的人才?
案例:张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”

三、自我执行力提升要点
1.工作无借口 2.细节决定成败 3.以上司为榜样
案例:
跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升
贪官现象的管理启示
中美员工的区别

四、团队执行力提升
1.如何建立不依赖个人的执行体系(案例分析)
2.主动执行与被动执行(案例分析)
3.从文化/制度/管理方面提升执行力(案例分析)

课程目标
  • 如何提升团队执行力
  • 提升个人执行力
  • 培训执行性人才
适合人群
  • 部门经理
  • 主管
  • 员工

授课教师

国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家

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