如何进行角色认知与时间管理-李三支 扫二维码继续学习 二维码时效为半小时

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4.98元

课程介绍

第一讲角色认知
组织结构中的位置及作用
2.基层经理在下属面前的角色
3.基层经理在客户面前的角色
4.作为同事的基层经理的角色
第二讲计划你的时间
2.目标设定的SMART+C原则
3.时间管理方法:四象限理论
4.用5W提高时间使用率
5.不做救火队员

适合人群
  • 销售人员

授课教师

现任北京协同信达资讯科技有限公司总经理。曾为伊莱克斯、联合利华、神州数码等国内外著名企业提供培训服务。

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