砍掉成本-企业家的12把财务砍刀-李践 扫二维码继续学习 二维码时效为半小时

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课程介绍

企业家都知道企业存在的目的就是要赚取利润,而让利润增长的手段只有两个:增加收入和降低成本。近两年,在CPI居高不下、通货膨胀日趋严重的形势下,企业的成本在不断增加、产品的价格在竞争中下降,这一情况让很多企业的利润大幅度缩水。企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地,很有效的手段就是开源节流,而节流--节省不必要的资源消耗和费用支出,是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(白金版)》针对当下形势,为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法,持续提高企业利润,即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、还刀于鞘。
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
在商场上,企业家刀兵相见,没有武器,就是被杀戮的对象!你不拿起刀,别人就会一刀杀了你!
一、企业家要刀枪并用
增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍刀,学会使刀弄枪你将威力无穷
1.高成本时代下你用什么武器
2.每个企业家都有两种武器
二、会刀法至少可以保命
拿着枪冲锋陷阵,不如举起刀削削减减。拿起砍刀,立地成魔!对成本的控制更要高压!再高压!超高压
1.弱点被看穿就会送命
2.现金流会一刀杀了你
3.成本是你的大后方
4.减成本也是一种进攻
5.成本降低10%,利润增加100%
三、企业家要克服的最大障碍
企业家必须懂财务,财务不高深,刀法不难学,其实就那么几招,但绝对有效!
1.不懂财务,不看账目,害怕数字
2.喜欢事后算账而不是事前控制
3.企业家用形容词太多、数字太少
4.企业家要懂得三张表
5.管理者应抓住几个重要的数字

第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
李家十二路刀法,即十二种削减成本的方法,持续提高企业利润。它一刀见血,一剑封喉
第一式 砍价--慧眼识刀
“豢养”你的职业杀手,赋予他“尚方宝剑”,除了制度和程序,你不要相信任何人
1.使用财务人员的误区
2.“豢养”职业杀手
3.给杀手应有的地位
4.建立杀手“黑名单”
5.我只相信数字、相信制度
本章思考
第二式 砍人手--让每个人都能听到刀声
冗员就像海绵里的水,只要你去挤,人手能砍多少就砍多少!想砍多少就砍多少!要年年砍、月月砍
1.三个员工只有一个是创造价值的
2.一个员工的成本是他工资的五倍
3.请神容易送神难
4.人人头上一把刀
……
第三部分 刀法要以内功做辅助
第四部分 给企业家四个忠告

适合人群
  • 财务经理
  • 财务主管

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当代实效管理导师

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