我就是企业的主人-李强 扫二维码继续学习 二维码时效为半小时

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4.98元

课程介绍

1、 你把自己定位是主人,你有一天一定会成为主人,你把自己定位为打工的,保证你一辈子是打工的
2、一个人成功绝非偶然,其实只要我们每天进步一点点,人生的成功就不会是偶然。当我们没有办法改变结果的时候,请你改变心态,
3、抱怨只会让你更加消极和痛苦,当你对企业抱怨之时,就是你离开企业之日,一个不积极的人会给企业给自己带来双输。
4、人的一生当中你的心在哪里?收获必然在哪里!
5、 在职场当中,每一个能让你提升的机会,你都要把握住,吸收掉,融化在血液。
6、信则有不信则无,信你就会去行动,不信你就不会去行动。不行动永远不会有结果。
7、很多人失败的原因:错把一技当成之长。一技只能养家,之长方可致富,
8、一个人要在职场上有所成就,你一定要具备两个字:执著。人生最大的悲哀就是说得太多做的太少
10、 一个人忘记了过去就意味着背叛。我们要学会感恩父母,感恩老板,感恩企业,感恩社会!
房伟:《如何培养中高层干部》
房伟老师:《如何培养中高层干部》
1、改革开放三十余年,中国企业虽然有了长足的发展,但是与世界级企业相比,我们还是存在着很大的差
距,那么问题到底出在哪里?
2、中层干部修炼情商四要素:积极心态、坚定信念、人际关系、忠诚敬业
3、 如何让自己拥有积极地心态:1.只看自己拥有的,不看自己没有的2.比上肯定不足,比下一定有余,信任自己的企业
4、一流中层有忠有能,放心使用。二流中层有忠无能,培养使用。三流中层无忠有能,限 制使用。四流中层,无忠无能,坚决不用
1、K3业务流程管控系统是如何帮助企业提升执行力的
2、世界上所有企业的成功源于方向及方法的正确,以及坚决的行动力
3、 一个人的成功靠良好的思维和正确的方法,那么哪一个因素对成功更重要呢
4、 要活出生命的宽度,就要在单位时间里创造更高的效率
5、解决执行力问题三要素1.明确责任人,2.达成时间。3.可量化的结果描述
6、 做事要做就做最好,成功的人往往是想到就去做
7、 一对一的责任关系是最有保障的执行关系
8、小事重靠重复,大事靠记录,坚持三个月以上写行动日记,那么执行力的问题将迎刃而解
王超:《团队如何建设》
1、 相信我们自己的企业是我们成功的开始
2、在职场中要学到更多,就要先学会闭嘴
3、文化如同空气,一个企业离开了文化,不会更加长久,一个人如果不能被这种文化所感染,也同样不能长久
4、穷则变,变则通,通则久
5、如何打造属于自己企业的企业文化?
6、新时代千里马要努力走在伯乐的前面,从而让伯乐发现自己
7、 一个人在职场当中如果想走的更远更久,收获更多,首先问问自己到底坚持了多少

适合人群
  • 基层员工
  • 管理者

授课教师

北京企业管理学院执行院长,奥康集团终身战略顾问,正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问,清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授

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