总经理的薪酬智慧—马志坚

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薪酬问题,往往同时困扰着公司领导和所有员工。
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4.98元

课程介绍
方面,薪酬直接关系到所有员工的切身利益,不可能不引起每一个员工的密切关注;另一方面,薪酬直接影响到公司的经营成本,任何公司领导都不可能掉以轻心。但是,在现实实践中,很难看到真正让员工满意也让管理层舒心的薪酬方案。
薪酬的本质是什么?公司实际上是在“刺激”还是“激励”员工?员工的内在需求究竟是什么?到底该“满足”员工需求还是“平衡”员工需求?如何确立科学合理的薪酬政策、薪酬体系,才能实现薪酬激励作用和公平目标?如何加强人工成本管理,改善人力资本的投资回报?如何建立与时俱进的福利策略,体现公司对员工的人文关怀?众多的困惑与难题,马志坚老师基于14年咨询实践的丰富经验,一一探讨,深入剖析。期待与企业家和高层领导者分享。
《总经理的薪酬智慧》课程大纲:
第一讲重新认识薪酬
第二讲全面薪酬策略
第三讲制定薪酬政策
第四讲建立薪酬体系
第五讲建立工资架构
第六讲绩效薪酬方案
第七讲员工福利计划
第八讲长期激励机制
第九讲高管薪酬策略
第十讲处理薪酬难题
第十一讲薪酬管控措施
第十二讲薪酬制度改革
课程目标
  • 有助于企业制定和建立合理的薪酬政策和薪酬体系
  • 帮助企业掌握工资架构的设计方法
  • 帮助企业掌握薪资福利设计的主要内容
  • 帮助企业建立高层管理人员的薪酬策略
  • 形成企业薪酬体系的长效激励机制
  • 帮助企业了解薪酬制度改革实施的具体方法
适合人群
  • 企业总经理
  • 高层领导
  • 人力资源总监
  • 人事经理
  • 薪资经理以及管理咨询顾问
  • EMBA和MBA学员

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