怎样管好8090后员工 扫二维码继续学习

你的企业是否有大量喜欢彰显个性的8090后员工? 你是否为大量8090后员工流失率大而束手无策?
(11人)

4.98元

课程介绍
你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好8090后员工,但却发现收效甚微?
你是否常常对8090后的行为和态度感到难以理解甚至手足无措?
你是否常常问自己,面对8090后这个群体,到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理?

针对这些摆在我们每一位管理者面前的迫切难题,本课程将一一为您解析。


通过学习本课程,您将学习到:
了解8090后员工的人格与行为特点;
理解8090后员工的心理和行为;
管理8090后员工的技巧;
如何培养8090后员工的各项能力。
《怎样管好8090后员工》每讲标题
第一讲认知篇:如何认识8090后员工的特征(上)
第二讲认知篇:如何认识8090后员工的特征(下)
第三讲心态篇:如何树立8090后员工的良好心态(上)
第四讲心态篇:如何树立8090后员工的良好心态(下)
第五讲立志篇:如何为8090后员工设立目标与生涯规划(上)
第六讲立志篇:如何为8090后员工设立目标与生涯规划(下)
第七讲沟通篇:如何跟8090后员工沟通(上)
第八讲沟通篇:如何跟8090后员工沟通(下)
第九讲培育篇:如何培育与指导8090后员工(上)
第十讲培育篇:如何培育与指导8090后员工(下)
第十一讲激励篇:如何激励与留住8090后员工(上)

第十二讲激励篇:如何激励与留住8090后员工(下)


8090后的时代特征
个性化所谓个性化,简单而言,就是每个个体具备自己独特的特性。与上个世纪70、80年代相反,80后、90后所处的这个时代冲破了“共性”的框框,开始追求自我,主要表现在:思想活跃;行为夸张;容易冲动。这三个方面的主要表现定义了80后、90后的“言行”准则,那就是不循规蹈矩。而如何把握这个准则,就成为管理80后、90后的关键所在。
缺少责任感绝大多数80后、90后群体最被人们所“垢病”的就是这个特征,也是大家在日常经营管理过程中最“伤脑筋”的!主要表现在:不积极、不主动;找借口;做事虎头蛇尾。这三个方面的表现成了80后、90后“言行”的“习惯”。这个“习惯”直接影响到员工管理的效率。
针对以上80后、90后的二个主要特征,如何有效地进行员工管理呢?
课程目标
  • 90后员工管理艺术
  • 80后员工管理艺术
适合人群
  • 中层管理者
  • 部门经理
  • 企业管理者

授课教师

,中国科大MBA,清华大学、浙江大学、武汉大学等院校MBA总裁班特聘讲师。

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