薪酬体系设计

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薪酬体系设计,大致可以概括为薪酬架构与福利系统设计以及薪酬管理的运作机制设计两个方面。
(5人)

7.80元

课程介绍
员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系,可以激发企业上下最大的潜力;不好的薪酬体系,往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”,问题多数是出在薪酬上面。如何才能用好薪酬这颗棋子呢?在本课程中,周坤老师在《薪酬体系设计》,全面剖析薪酬体系设计,帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系,真正让企业用好薪酬这柄双刃剑。
首先归纳了企业中薪酬管理的流程,并总结了企业薪资主管在进行具体工作时的思路。然后,按照“确定企业薪酬政策并做好‘切饼’”、“调查薪酬市场”、“进行岗位价值评估”、“薪资结构的回归分析和福利的外部对比”、“企业整体薪酬结构的设计”、“建立薪酬制度”的顺序,依次详细阐述了每个步骤的主要内容和所用到的工具和方法,从而为企业进行薪酬体系的设计提供了可供参考的操作方案,以利于管理人员在实际工作中借鉴使用。
薪酬体系设计上
薪酬体系设计中
薪酬体系设计下

课程目标
  • 了解企业中薪酬管理的流程
  • 掌握薪资主管在进行具体工作时的思路
  • 利于管理人员在实际工作中借鉴使用
适合人群
  • 薪酬主管

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