薪酬管理常见的六大问题及其应对

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薪酬直接影响员工的生活水平,薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现。薪酬既复杂又重要,因而企业在薪酬管理上往往会存在各种问题,犯各种错误。
(4人)

4.98元

课程介绍
薪水是员工选择一个公司的重要考虑条件,因为对员工来说,薪水是生存的基本。而在人力资源中,薪资管理是非常重要的。因为薪水直接影响员工的生活水平,薪水是员工在公司工作能力和水平的直接体现。薪水既复杂又重要,因而企业在薪资管理上往往会存在各种问题,犯各种错误。薪资管理是联系企业与员工的重要经济纽带,员工对企业的依赖,很重要的方面是经济依赖。只有把薪资管理与企业发展有机地结合起来,才能增强企业对员工的向心力、凝聚力,围绕企业发展共同奋斗。企业薪资管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。

有一些老板们,以为金钱激励不一定有用,他们认为可以靠为人,靠自己对员工不错就可以挽留员工,这个办法短期内可以,3个月可以,甚至6个月也行,有的甚至一年也行,特别是创业期,老板跟大家一起同吃同住,天天一块拼命地干,大家也觉得很有干劲,没有什么怨言,工资拿了一点点也没关系。但到了一定的时间,就有一些人打退堂鼓了,如果超过2年的话,没人跟他玩了。所以薪水激励是很重要的。
课程目标
  • 了解薪酬管理常见的六大问题
  • 掌握薪酬管理常见六大问题的应对办法
适合人群
  • 人力资源