如何留住企业优秀员工

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有效地运用员工留人留心的管理技巧对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力有重要的作用。
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4.98元

课程介绍
企业可以通过多种措施留住企业优秀人才,例如建立健全企业工会组织,开展女工保护和保健,提供医疗咨询服务,开展丰富多彩的文化体育娱乐活动,开展室外拓展运动,定期进行员工年度体检,举办年庆和集体婚礼;对员工生活予以关心,如建立员工家庭背景情况表,签发员工生日贺卡,员工家庭发生困难时及时慰问或赠送物品、组织募捐等。
薪酬不是留人的重要因素
福利体系留人的技巧
企业留人的主要思路上
企业留人的主要思路下
加强企业内部沟通
内部沟通的葵花宝典
课程目标
  • 了解留住企业优秀人才的措施
  • 保持优秀员工队伍的稳定
  • 塑造企业的凝聚力和向心力
适合人群
  • 企业高层管理者
  • 人力资源经理
  • 人力资源主管

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