你有什么样的品味,你就会有什么样的人脉圈。
 
  行为学家迈克尔·阿盖尔做过一个实验,就是以不同的打扮出现在同一地点。当他以绅士打扮出现时,无论是向他问路或问时间的人,差不多都是绅士阶层的人;当他打扮成无业游民时,接近他的多半是流浪汉,或是来对火,或是来讨钱。
 
  由此可见,什么样的外表,决定一个人交往什么样的人。
 
  乔治与查理一同被招进公司做事。两个人一样的学历,一样的工作努力,但爱好却完全不一样。乔治注重穿着打扮,说话总是带着绅士风度,显得很有品味。查理则不修边幅、穿着随意。
 
  一次,公司要提拔一名主管,因为这两个人工作能力都很强,经理不知该选哪一个较好,就请老板定夺。老板用笔在乔治的名字上打了个钩,说:"乔治不错,这小伙子看起来很顺眼,查理太不注重外表了,将来出去和客户谈判,说不定还会把客户吓跑了呢。"马上乔治被提升为主管,从此和老板、经理级的人打交道了。
 
  很多时候,上司会根据你的衣着品味来决定对你的录用或提拔。所以,品味是你进入高档人脉圈的垫脚石。
 
  第一次世界大战毁掉了拿破仑·希尔的事业,使他必须一切从头开始。当时他的全部衣服只是三套已经穿破了的西装和两件再也派不上用场的制服。
 
  希尔很清楚,穿那些旧衣服,一点派头都没有,可很多人都是根据衣着来判断人的。因此,他立刻去了一家服装店。希尔口袋中的钱根本就不够买衣服,不过幸运的是,店主允许希尔以赊帐的方式买下了三整套最好的衣服。
 
  每天早晨,希尔都会穿上一套新衣服,在同一个时间里,走上同一条街道。因为这个时间,正好是某位富裕的出版商前往俱乐部的时间,而他所走的路,正好跟希尔走的路线相同。希尔每次遇到出版商时都会打个招呼,后来,出版商还会偶尔停下来和他聊上一两分钟。
 
  大约过了一星期,希尔决定碰一碰运气了。这天,希尔穿上了那套最贵的衣服,正当希尔要从出版商身边走过时,出版商停住了脚步,示意希尔走到人行道边缘上。他把手放在希尔肩上,把希尔从头到脚打量了一遍,然后说:"嗯,你的衣服都是哪儿做的?"
 
  希尔说,"这套特别的服装是'威尔基及谢勒理公司'特制的。"
 
  出版商接着想要知道希尔从事哪种行业,因为希尔身上所表现出来的这种极有成就的"气质"引起了出版商很大的好奇心。
 
  殊不知,希尔本来就是希望发生这种情况。希尔潇洒地掸掉手中的雪茄的烟灰,说道:"哦,我正在筹备一份新杂志,打算在最近一段时间内出版。"
 
  "一份新杂志?"出版商说,"我是从事杂志印刷及发行的。也许,我可以帮你的忙。"
 
  这正是希尔所期待的。当初他购买这些新衣服时,他就想到了这一刻。试想这位出版商每天在街上看到希尔时,如果希尔脸上带着沮丧的神情,身上穿着一套皱得一塌糊涂的旧西装,眼中流露出落魄的眼神,那么,出版商将永远不会停下来和希尔谈话。
 
  有品味的外表总是能够吸引人们的注意力,绝无例外。这位出版商邀请希尔到他的俱乐部,和他共进午餐。
 
  在咖啡和香烟尚未送上桌前,他已经"说服了"希尔答应和他签合约,由他负责印刷及发行希尔的杂志。希尔甚至"答应"允许他提供资金给自己,而且不收取任何利息。可以说,所有的一切都是希尔用良好形象筹来的,是高品位的装扮助了希尔一臂之力。
 
  职场道中道
 
  很多时候,上司会根据你的衣着品味来决定对你的录用或提拔。所以,品味是你进入高档人脉圈的垫脚石。
好中层会沟通
打造职场中流砥柱从高效沟通开始
一项权威统计表明,企业中高级管理人员每天花在沟通上的时间高达70%以上。但即使是这样,作为管理人员,也会遇到下属我行我素,领导不认可,客户不买账的种种困扰。
如何避免沟而不通的窘况?如何成为老板的左膀右臂、员工的好领导、客户的好伙伴?
第一讲准确定位学习中的角色
第二讲职场高效沟通原理(上)
第三讲职场高效沟通原理(中)
 
第四讲职场高效沟通原理(下)
第五讲高效沟通方法(一)
第六讲高效沟通方法(二)
管理者如何进行沟通与激励
第一讲沟通与激励的管理意义
1.从管理之本质分析
2.从管理者角色分析
第二讲为什么不能有效沟通
1.沟通有哪些障碍
2.价值与立场误区
3.沟通理念模糊
4.沟通信息不对称
5.沟通技能缺乏
第三讲有效沟通建议一
1.诚信宽容沟通心态
2.正确理解沟通内涵